Doradzamy także w zakresie optymalizacji oraz wdrażania nowych wydajniejszych procesów wytwórczych dla działów informatycznych. Ponieważ projekty informatyczne obarczone są zwykle dużym kosztem oraz wysokim ryzykiem niezbędna jest specjalistyczna wiedza oraz infrastruktura by poprawnie nimi zarządzać. Nasi eksperci będą w stanie dokonać audytu obecnej produkcji wskazując potencjalne usprawnienia, zbudować system informatyczny podnoszący transparencję wyników pracy informatyków oraz w razie potrzeby przeprowadzić kompleksowe wdrożenie nowego procesu produkcyjnego.

Zajmujemy się:

• Audytami procesów wytwórczych działów IT
• Wdrażaniem metodyk zwinnych (jak Scrum) do produkcji (nie tylko IT)
• Szkoleniami dla Kierowników Projektów, Scrum Masterów, Kierowników Produktów podnoszącymi ich kwalifikacje
• Szkoleniami z każdego aspektu metodyk: Kanban, Management 3.0, Scrum, Nexus
• Budowaniem infrastruktury IT do zarządzania zespołami informatycznymi (oparte na Atlassian Suit)
• Doradztwem z zakresie zarządzania zespołem IT (w tym także zespołami wirtualnymi)

Szef praktyki: Łukasz Czaja